Ya se encuentra disponible un informe sobre las conclusiones de un estudio integral que evalúa los salarios y las tarifas que se pagan a los proveedores que ayudan a las personas con discapacidad y los adultos mayores. La consultora independiente Burns & Associates elaboró el estudio y el informe resultante.

En 2023, la Legislatura de Oregon exigió esta evaluación a través del proyecto de ley 5506. El estudio se centró en los servicios de atención directa que se ofrecen a las personas que reciben servicios financiados por Medicaid a través de dos programas del Departamento de Servicios Humanos de Oregon: la Oficina de Adultos Mayores y Personas con Discapacidad (Office of Aging and People with Disabilities, APD) y el Programa para Discapacidades Intelectuales y del Desarrollo (Office of Developmental Disabilities Services, ODDS).

El estudio analizó los salarios y las tasas de pago correspondientes a los proveedores de atención que trabajan en domicilios privados, hogares grupales, hogares temporales con licencia o certificación de la APD o del ODDS, centros de día y ubicaciones residenciales de atención a largo plazo incluidos los centros de vida asistida y los centros de atención de asistencia para la vida diaria. Estos proveedores reciben un pago por realizar los servicios esenciales que ayudan a las personas en su vida diaria.

El informe del estudio incluye conclusiones y recomendaciones clave. Las recomendaciones incluyen:

• Establecer modelos de tarifas transparentes que reflejen los costos actuales de las prestaciones de servicios.
• Estandarizar la compensación total para los trabajadores de atención directa en todos los sistemas, servicios y modelos de prestación de servicios mediante la siguiente acción:
  • Aumentar el salario medio para los trabajadores de atención directa que trabajen en agencias a $23.20 por hora, que equivaldrían a $48,000 anuales aproximadamente e incluiría la financiación para beneficios integrales.
  • Incrementar los salarios base para los empleados de atención directa independientes en $4.50 por hora para que se ajusten a los nuevos modelos de pago.
• Crear un nuevo requisito para que las agencias informen los datos con respecto a los salarios y los beneficios de los trabajadores de atención directa, los niveles de personal y otras métricas clave para medir cómo las agencias utilizan sus pagos y para informar sobre cambios futuros en las tarifas.

Estos cambios demandarán una inversión adicional de $1.3 mil millones cada año, que incluye más de $400 millones en fondos del estado e implica un aumento del 30 % de las tasas de reembolso actuales. La inversión se destinaría a aumentar las tasas de reembolso de los proveedores que prestan servicio a las personas que reciben los servicios y apoyos de Medicaid a través de la APD y el ODDS.

La determinación de cambiar la cantidad que perciben los proveedores depende de la Legislatura de Oregon. El Departamento de Servicios Humanos de Oregon (Oregon Department of Human Services, ODHS) presentó el informe de Burns & Associates ante el Comité Conjunto de Medios y Arbitrios, el cual ayuda a estipular el presupuesto del estado cada dos años.

En 2023, la Legislatura de Oregon instruyó al ODHS para que llevara a cabo este estudio con el fin de encontrar las formas de garantizar que el estado pudiera satisfacer la creciente demanda de servicios.

Burns & Associates llevó a cabo el estudio usando la información de un grupo asesor, de grupos de trabajo, encuestas de proveedores, e investigaciones sobre salarios, aptitudes laborales y desafíos de la fuerza laboral. En octubre, las recomendaciones del estudio se pusieron a disposición del público para que brindara su opinión con respecto a estas. El informe final, un resumen de las conclusiones y las recomendaciones y otros documentos de respaldo están disponibles en el sitio web de Burns & Associates.